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  3. G3 GMIRM

G3 GMIRM

Este curso busca fortalecer la comprensión y práctica de la gestión de riesgos y controles críticos en contextos operacionales peligrosos. Alineado con los enfoques de la norma ISO 31000 y las directrices de Gestión de Controles Críticos (CCM) del ICMM, desarrolla competencias para evaluar madurez, analizar factores humanos y gestionar riesgos operativos en diferentes capas organizacionales.

Área

Seguridad integral

schedule

Duración

4 días + 10 horas asincrónicas

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Lugar

Presencial

person

Cupos

20 participantes

Descripción del curso

Profundiza en los fundamentos y la evolución histórica de la gestión de riesgos en la minería. Aborda de manera crítica el papel de los factores humanos en la iniciación, escalada y mitigación de incidentes. Los participantes aprenderán a establecer contextos, definir alcances de evaluación y utilizar enfoques de mejora continua para gestionar el riesgo a través del modelo de las “4 capas”, desde la visión organizacional hasta el análisis de seguridad en el trabajo (AST).

target

Este curso está dirigido a

Gerentes de mina, proyecto o sección; responsables de riesgos y controles; superintendentes, supervisores de planta, personal técnico corporativo. Gerentes de mina o proyecto
• Superintendentes de diferentes disciplinas
• Jefes y/o supervisores de planta
• Personal técnico superior
• Gerentes y profesionales de seguridad y salud
• Especialistas en otras disciplinas como: ingeniería, electricidad , mecánica, factores humanos, construcción, etc.

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Después del curso podrás

  • Describir el propósito y los procesos centrales para gestionar riesgos operativos según ISO 31000 y el ICMM.
  • Comprender y aplicar el modelo de madurez de riesgos organizacionales.
  • Analizar el impacto de los factores humanos y la “”cultura de taller”” en la eficacia de la gestión de riesgos.
  • Evaluar e integrar estrategias de gestión de riesgos en múltiples capas operativas (Sitio, Proyecto, Tarea y Persona).
  • Diseñar y llevar a cabo una evaluación de riesgos “”de brocha gorda”” y criticar Análisis de Seguridad Laboral (ATS/AST).

Facilitador

Maureen

Dra. Maureen Hassall

Profesora y Directora del MISHC del Sustainable Minerals Institute de la Universidad de Queensland

Maureen trabaja de manera colaborativa con profesionales de la industria para desarrollar enfoques de gestión de riesgos y de ingeniería de seguridad centrados en las personas, que permitan mejorar el desempeño operativo y la competitividad de las empresas. Asimismo, desarrolla e imparte capacitación, programas educativos y asesoría especializada en seguridad de procesos, ingeniería de sistemas de seguridad, gestión de riesgos y factores humanos, tanto para estudiantes como para la industria. Su investigación se fundamenta en 30 años de experiencia profesional en diversos países y en una variedad de roles, incluidos ingeniería especializada, gestión de línea, procesos de cambio organizacional y funciones de mejora del desempeño empresarial.
libby

Libby Humphries

Investigadora y docente – Centro de seguridad y salud en la industria minera (MISHC)

Libby cuenta con más de 20 años de experiencia en salud y seguridad, incluyendo el desarrollo e implementación de sistemas de gestión de salud y seguridad, así como la planificación de gestión de riesgos en Rio Tinto y la consultoría para empresas contratistas de gas de vetas de carbón. Ha vivido en distintas zonas de Australia y posee formación superior en psicología, gestión de proyectos y salud y seguridad. Le apasionan los sistemas de gestión de salud y seguridad, en particular la efectividad de los marcos de competencias y la formación orientada a mejorar la gestión de riesgos en salud y riesgos psicosociales.

Programa

Día 1keyboard_arrow_up

Día 1:

Visión general de la gestión de riesgos, historia, lecciones aprendidas y normativas (DS024, ISO31000, ICMM). Factores humanos (percepción, modelos de fallos, diseño centrado en el humano).

 

Día 2keyboard_arrow_up

Día 2:

Identificación de riesgos, modelo de “”4 capas””, y desarrollo de evaluaciones de riesgo de Capa 1 y 2.

 

Día 3keyboard_arrow_up

Día 3 y 4:

Identificación de eventos materiales no deseados (ENDM) e integración de la investigación de incidentes en la mejora continua de los sistemas.

 

Día 5keyboard_arrow_up

Día 5:

Implementación en primera línea, ejecución de evaluaciones de riesgo de Capa 3 y 4 (AST, SLA, Take-5), medición del desempeño (KPIs), auditorías e integración del modelo en la excelencia operativa.

Información del curso

$1,800,000CLP
  • Precio por participante
  • Certificación de participación
  • Almuerzo y coffe break
  • Materiales de trabajo
  • Consulta por precios de pre-venta y descuentos para empresas o grupos
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