G3 & Facilitador Bowtie integrado
Programa avanzado e integrado de 5 días diseñado para comprender y aplicar herramientas críticas de gestión de riesgos (GMIRM) en conjunto con habilidades de facilitación de talleres Bowtie. Busca fortalecer la capacidad de las organizaciones para anticipar, comprender y gestionar riesgos críticos, promoviendo una cultura de liderazgo en seguridad basada en evidencia, análisis estructurado y toma de decisiones informadas.
Descripción del curso
Este taller global fusiona los principios de gestión de riesgos operativos de la industria de los minerales (G-MIRM nivel 3) con la técnica de análisis Bowtie. Los participantes no solo aprenden la teoría detrás de la gestión de la incertidumbre, la identificación de Eventos Materiales No Deseados (ENDM) y la gestión de Controles Críticos (siguiendo a ICMM), sino que también desarrollan las competencias prácticas para liderar equipos multidisciplinarios en el mapeo de estos riesgos y la creación de especificaciones de control auditables. Se enfatiza el rol de los factores humanos, el modelo de 4 capas y la mejora de la resiliencia organizacional.
Después del curso podrás
- Aplicar el marco ISO 31000 y el modelo de 4 capas para gestionar riesgos operativos en faenas mineras.
- Comprender y gestionar la influencia de los factores humanos (cognitivos y organizacionales) en la materialización de riesgos.
- Desarrollar habilidades avanzadas de facilitación para liderar talleres de evaluación de riesgos (preparación, ejecución, manejo de conflictos y cierre).
- Construir, facilitar y evaluar modelos Bowtie de alta calidad para escenarios de riesgos significativos.
- Seleccionar, especificar, verificar y auditar Controles Críticos, asegurando la integración de estas prácticas en el Sistema de Gestión de la empresa.”
Facilitadoras
Dra. Maureen Hassall
Profesora y Directora del MISHC del Sustainable Minerals Institute de la Universidad de Queensland
Libby Humphries
Investigadora y docente – Centro de seguridad y salud en la industria minera (MISHC)
Programa
- Historia de la gestión de riesgos, conceptos normativos e ISO 31000. Factores humanos en operaciones de alto riesgo. Planificación y alcance de evaluaciones de riesgo.
- Fundamentos de facilitación, estilos de liderazgo en talleres y preparación de materiales. Identificación de riesgos, amenazas, y desarrollo de la estructura básica del Bowtie.
- Dinámicas de grupo (“cultura de taller”). Refinamiento del diagrama Bowtie. Aplicación de la jerarquía de controles. Criterios de selección para determinar Controles Críticos.
- Redacción de especificaciones de rendimiento para Controles Críticos (CC). Monitoreo, revisión y actividades de verificación (S.M.A.R.T).
Implementación y Liderazgo.
- Integración de las 4 capas de riesgo (aplicación en AST y trabajo en primera línea). Indicadores de desempeño (KPIs), modelos de madurez de riesgo, auditorías y mejora continua de la resiliencia organizacional. Evaluación final.
Información del curso
- Almuerzo y coffe break
- Materiales de trabajo
- Entrega certificado del Minerals Industry Safety and Health Centre (MISHC) de la Universidad de Queensland, Australia* (Sujeto a la finalización satisfactoria de todas las evaluaciones del curso).
Este curso incluye:
- Certificación de participación
- Almuerzo y coffe break
- Materiales de trabajo
